3月15日下午，嘉兴市人大常委会副主任王马青，市人大财经委副主任委员李华良、主任科员于军一行莅临我行调研指导。总行领导夏林生、陶岚、陈煌生、钟建和总行办公室负责人参加了座谈会。
总行党委书记、董事长夏林生和行长陶岚向调研组一行汇报了嘉兴银行2016年工作措施、成效及2017年发展的重点思路，并结合当前改革发展中面临的困难问题提出了有关建议和请求。 去年，我行通过市场化改革，实现了经营指标的逆势飘红，综合效益显著提升，同时在服务地方经济发展、推动业务转型升级、强化金融风险防控、加强党建和队伍建设方面取得了显著成效。2017年，我行将牢牢抓住我省钱塘江金融港湾建设的良好机遇，坚持“抓两头、优中间”的经营策略，坚定不移地抓改革、强零售、促转型、控风险，朝着既定的打造长三角具有核心竞争力的零售银行的目标奋力前行。
王马青副主任听取汇报后，充分肯定了我行2016年改革发展中采取的措施和取得的成果，认为我行新领导班子调整后，通过进一步解放思想、深化改革、拓展业务，对内增强凝聚力、向心力，对外提高竞争力、影响力，各项工作取得了显著成效，引起社会各界关注，为下一步持续健康发展奠定了良好的基础。他指出，嘉兴银行去年工作成效突出表现为“三多”：一是贡献多，净利润同比翻番，税收同比大幅增长，是嘉兴市重要的纳税大户。二是荣誉多，嘉兴银行的改革发展得到了社会各界的认同和褒奖，获得多项国家级、省级及市级奖项和荣誉；还得到市委市政府主要领导充分肯定，并作出重要批示。三是创新多，通过大刀阔斧改革，激活发展活力，在制定战略目标、推进人事制度改革、设计金融产品和服务实体经济等方面均有所创新。
王马青副主任对我行提出的有关建议请求作出了回应，对我行下一步改革发展提出了意见建议。他指出，我省正在谋划建设钱塘江金融港湾，嘉兴市也把现代金融业列入八大千亿产业来打造，这为嘉兴银行提供了良好的发展机遇。在下一步工作中，嘉兴银行要从三个方面把握机遇：第一要保持总行的特色。维护好地方总行的品牌，牢牢抓住“嘉兴人自己的银行”这一地方特色，稳步向打造长三角具有核心竞争力的零售银行的目标迈进；进一步提高在全市的存贷款市场占有率，提升金融话语权和竞争力；进一步发挥对中小企业、小微企业、科技企业的服务作用。第二要激发改革的活力。要坚定不移坚持市场化改革导向，坚定不移推进人事用工制度改革，坚定不移进行金融产品创新。第三要形成竞争的优势。要在盈利能力上形成竞争优势，并做好风险防控工作；要在服务品牌上形成竞争优势，通过产品和金融服务创新保持持续的竞争力；要在推动企业上市上形成竞争优势，进一步完善制度建设，优化调整股本结构，建立健全法人治理机构。
